人生......就是要往前邁進~

一定要看完哦！

這是日本人做的喔！有人把他翻成中文

很棒喔..看了會很感動喔！

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寶寶冬季肌膚問題

今年冬季有沒有覺得特別的溫暖呢？當然除了寒流的來襲，增添些許的「冬意」之外，其餘的日子，可是一點也不「冬天」！但是媽咪、爸比不知道有沒有發現，寶寶的肌膚卻因為這個溫暖的「冬天」，小臉蛋兒變得紅通通的，不過，這可不是可愛的蘋果臉，而是寶寶肌膚所發出的警訊！



小臉蛋兒紅通通 ― 肌膚的警訊

今年冬季的平均溫差比去年更為顯著，而因冷鋒造成的低溫乾冷，加上聖嬰現象引起的暖冬乾燥，這些看似平常的現象，可是容易引發寶寶肌膚的各種狀況，身為寶寶守護者的媽咪與爸比，可千萬不要掉以輕心！

暖冬對肌膚的威脅

威脅一：暖冬中的溫暖乾燥空氣，容易使嬰兒的皮膚水分蒸發加速，造成乾燥、脫皮。

威脅二：溫差變化是造成嬰兒皮膚發紅、浮腫、熱痛、乾裂、搔癢與繼發性發炎變化的重要因素。

威脅三：乾冷空氣造成嬰兒皮膚皮脂分泌減少、乾燥、脫皮，造成搔癢與溼疹發炎變化。

冬季溼疹的惡化

當環境中的溼度急速的下降，人體表面的肌膚來不及調適，就很容易產生典型的冬季溼疹；再加上今年不穩定的暖冬氣候，很多父母都是在寶寶的溼疹已經嚴重惡化才請醫生診治！建議家長，與其在嬰兒肌膚受傷害後才被動地接受治療，不如積極地以適當的保護措施，預防問題肌膚的發生！

適當的肌膚保護措施

根據長庚醫院兒科資深主任周怡宏醫師表示，嬰幼兒的肌膚厚度只有成人的 1 / 3 ，加上角質層薄，水分極易流失造成乾燥，因此，冬天之際，寶寶的肌膚會比成人更脆弱且容易乾燥，更需要細心的照護。

選擇合適的護膚品

周怡宏醫師表示，選擇天然成分且保溼功效佳的護膚品，並加強護膚品的使用，將是今年冬天幫助寶寶對抗惡劣不穩氣候的最佳祕訣。

舉例來說，以大豆油、棉花籽油或者蘆薈等天然成分製成的護膚品，其高效保溼能力可以徹底滋潤寶寶脆弱、薄嫩的肌膚；而添加維生素 E 以及礦物質的產品，經研究證實對於保水、維持肌膚健康也有非常好的效果；若護膚品中含有橄欖葉萃取精華成分，則能夠舒緩疼痛、抗菌、抗發炎，更能幫助寶寶舒緩因暖冬所帶來的肌膚不適現象。

選擇最佳塗抹時機

建議家長應從日常生活中，就要隨時幫嬰兒做好肌膚保護，不要等寶寶的肌膚發生問題，才苦惱要如何治療。例如：當寶寶洗完澡後，應在浴室拭乾身體，就馬上擦上護膚品，才能達到最佳的鎖水效果。外出時，也要隨身攜帶小罐裝的滋潤乳液，隨時幫寶寶舒緩肌膚乾燥的現象。

但是冬天保溼，一天一次可是不夠的，即使在室內，也會因室內溫度、溼度的不同，造成肌膚的水分流失，所以媽咪、爸比不要忘了隨時依寶寶的肌膚狀況，適時地補充護膚品。

叮嚀

再次叮嚀媽咪、爸比，除了小心注意護膚品的成分選擇，更要加強護膚品的使用，才能有效舒緩寶寶冬季肌膚問題，防止寶寶的肌膚因暖冬現象而惡化喔！

（本文之數據及研究資料由嬌生獨家提供）

一個夫妻角色互換的故事

有個男人已經超厭煩他每天都要去公司上班，但他老婆卻可以成天待在家裡～
於是、他向上帝禱告說：

「親愛的主！我每天上班投入八個鐘頭的時間，但我的老婆只待在家裡、閒閒沒事
做而已；

我希望讓她知道我過的是怎麼樣的日子，所以請讓我們的身體交換！」

上帝以祂無比的智慧，成就了這個男人的願望…

隔天，這男人一起床、就成了個女人…

他一起床，就開始為他的伴侶作早點，並且再三去叫醒那些賴床的孩子們…

在回家路上，要去洗衣店收送衣服；還要到銀行存錢…

然後到菜市場買菜，回家把菜放一邊，還要仔細記帳…

記完帳之後，他清了貓的砂盒，後來還替狗洗澡…

然後時間已經下午一點鐘了。

他趕快把棉被折好，洗衣服、擦地板…

餵完貓狗後，他衝到學校去接小孩，

然後還得和那些越來越沒大沒小的孩子們一路上大小聲…

回家之後，他幫孩子準備點心和牛奶，讓孩子乖乖地寫功課…

然後他把燙馬擺好，一邊燙衣服一邊看肥皂劇重播…

下午四點半，他開始削馬鈴薯、洗菜作沙拉、烤肉餅? A為晚餐做準備…

晚餐後，那個死不要臉的老婆，剛下班、一吃完飯，竟然坐在客廳看起足球賽
來？！

他則忙著整理廚房洗碗，把收好的衣服摺好，哄小孩睡覺…

晚上九點，他已經累壞了，但是又擔心白天的雜務還很多沒作完…

不管了！他終於衝上床想休息了…

但是這時那個閒得發慌的老婆，竟然還興致勃勃提議要「嘿咻嘿咻」…

他心不甘情不願，但還是努力裝得很愉快、設法不要抱怨…

隔天他一起床，立刻靠著床邊跪下來、流淚跟上帝說：

「主啊！我不知道我之前在想什麼，

現在我知道我實在錯得離譜，竟錯到去妒嫉我老婆整天在家！

求求您，讓我們換回來吧！」

主以祂無比的智慧、回答他：

「孩子，我很高興知道你已學到了智慧， 而且，我也很願意把你們兩人換回來，


但…你還要等二百七十九天～

因為、昨天晚上你‥‥懷孕了！！」

買車跟坐計程車的差別

說易行難啊

有趣的計算....

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買車跟坐計程車的差別


精算證明：
Evaluation conditions:
新車+租車位+10年壽命+每月跑1000公里+定期原廠保養.etc )

1. 新車價 70萬
(包括了第一年的保險領牌..等稅金，車子價錢大概在60初頭，還OK吧)(年初買)

2.車輛折損10年之後：車子價值大約5~7萬，需視狀況，因此折價了63萬

3. 停車費5年：台北縣市取平均數約4000，五年約24萬後五年停車費：當路霸

4.隨停路邊停車費10年計算：每個月支出約500，十年合計約6萬

5.油錢10年：超省油現代車，每月加油兩次，跑足1000公哩，每次加油(95)，每次約為1000，10年下來，油錢合計為12萬(假日出遊多出不計算)

6.所得稅部份，扣掉第一年新車價，還剩下後九年+半次的燃料稅，以1800CC以下的車子，每年預估付出11920*10+ 4800 = 12萬4千

7. 強制險最基本25-30歲男性：每年2238元*9年=20,142元

8. 換照10年內，駕照行照各換一次：共400元

9.一般保養：每年跑12000公哩，就當做保養兩次，每次大約2000，10年下來共4萬


10. 特殊保養：大保養小保養等，平均一年提列1萬，10年共10萬

11. 特殊裝備：不改裝，不美容

12. 車禍A到：10年內，計算一次烤漆板金，金額大約2萬

13. 五年後的每年檢驗：懶得算了

14. 每年收到一張超速紅單，停車紅單，違規右轉紅單...等

15. 其他

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以上合計：10年內，總共支出約為1,354,542元整
(我相信以上幾乎是最基本的，就連GPS都沒算在裡面喔)

平均每月花費：1354542/10/12=11,288

所以嚕！

整整10年，你每個月都要為那一台車子，付出一萬一的代價耶

如果你是在台北縣市上班，你也居住在台北縣市其實如果平常作息是依靠摩托車+計程車的話

摩托車油錢每個月500百，我相信上下班很夠了（北縣到北市）

假日往返台北縣市，全部Taxi替代大約5千也座的很爽了

跑遠一點的，坐朋友的車，你幫他付油錢，一個月兩次，每次1000，你朋友一定很爽

怎樣算！都是很划算的喔!

最重要的是，你一開始就可以省下70萬

如果你夠聰明，再把這70萬拿去投資

如果你夠厲害，每年都固定可以有12%的報酬

(兩根漲停板，再給你扣掉手續費)

其實你每個月就會有700000*0.12/12=7000元

剛好可以支付你每個月的行動開銷

也就是說，你過了10年，你依然還是保有你的70萬你也依然可以享受愛去哪就去哪的品質(坐計程車還有專屬司機，你也可以天天挑新車來座)

而買車的人呢，10年下來，必須付出大約135萬

一前一後，兩者就會相差了205萬！

有了車，出遊玩樂的慾望增加了，其實花錢的數目遠大於估算的沒了車，相對的少了很多的花錢機會，眼光放遠一點當你從25歲到55歲，你都能夠不買車的話(10年一台，共換3台)

其實你的財富跟有買車的人相比之下，當場會有615萬的差距

當然嚕！?H生每個人都有夢想，如果理財有道，少來Mobile01
誘惑，或是你控制的了自己

那麼55歲準備退休的妳，加上平常每個月1萬的存款+退休金*30年(當你一個月領4萬)

200萬退休金+1萬*12*30=560萬的儲蓄

再加上你不買車的代價，你應該會有1175萬的存款喔

退休了，就是該享福的時候了，買一台好一點的車150萬，天天遊山玩水一千多萬的儲款保險理財約4%，每年也有40萬可花，利息足夠你養車了！

好好看看這篇文章吧！

奉勸大家，千萬別把錢花在車子上，除非你有下列的條件：


A. 除非你很會賺錢，我認為每個月6萬以上，為現在的安全級數，其實這個數目也不誇張，一個月領4萬5的人，加上三節年終，小小兼差一下，應該就有了。

B. 除非你家裡很有錢

C. 除非你有不用錢的停車位

D. 除非你買到五年以上的優質二手車

E. 中樂透

不然身為理財專員的我，絕對不建議各位大大買新車喔!!

參考看看吧！

沒有偏財運的或是投資觀念的人，請務必控制慾望不然老的時候，沒錢沒車沒房子的時候遇到國小國中同學之時，你用什麼要的臉面對自己的人生呢

天使的抉擇(Angel decision)

在一場為心智障礙兒童學校募款的餐會上，一位父親在台上真情流露的分享，讓在場所
有與會者終身難忘。這位父親，先是稱讚並感謝學校及老師們的付出，接著，他提出了
一個深藏心中已久的問題：

「上帝所創造的一切都是美好的。可是，我的孩子尚恩卻不能像其他正常小孩一樣，自
由快樂的學習；他的理解力遠不如人。
我想問上帝：在我孩子身上，祂到底有什麼計畫？」

全場鴉雀無聲。

這位父親接著說：
「我相信，上帝既然將尚恩這樣的孩子帶來世上，祂奇妙的計畫就可能實現——這端看
人們如何對待尚恩這樣的孩子而定。」

他說了以下的這個故事：

尚恩和他的父親，有一日經過一座公園。他們看見有幾個尚恩認識的孩子，正在那兒打
棒球。尚恩問他的爸爸：「你覺得他們肯讓我一起玩嗎？」

尚恩的爸爸心裡知道，這些孩子們不希望尚恩加入自己這一隊。然而他明白，如果他們
能恩准尚恩一起玩棒球，尚恩會是何等開心！於是他走進場上，靦腆的向其中一個孩子
詢問，是否可以讓尚恩加入他們。這個孩子徵詢了隊友的意見，但是卻沒什麼回應。於
是他自作主張說：「我們已經輸了六分，現在是第八局，我想，也許他可以在第九局上
場打擊。」

八局下半，尚恩這一隊得了些分數，但是還是落後三分。九局上半，尚恩戴上棒球手
套，負責防守外野。雖然沒有任何一球飛向他所站立的地方，但他仍然興奮的不得了！
他笑的合不攏嘴，拚命向坐在老遠的父親揮手。

到了九局下半，尚恩這隊又得分了。兩人出局，一人在壘，接下來剛好該輪到尚恩上場
打擊。就在這個勝負的關鍵時刻，尚恩這一隊真的肯放棄贏球的機會，讓他出場打擊嗎
？

意外的是，他們真的派尚恩上場了。每個人都知道，要尚恩擊出安打，簡直就是不可能
的任務。他連球棒正確的握法都搞不清楚，更別說是擊中來球了。然而，當尚恩站上打
擊板，對方的投手竟然向前了走了好幾步，並輕輕的將球投向尚恩，好讓他至少可以打
到球。

尚恩努力揮棒，擊出一個投手前的滾地球；投手檢起這個滾地球，明明可以輕鬆將尚恩
刺殺在一壘之前——尚恩一出局，比賽就會結束，對方可說是贏定了！然而，這位投手
卻在撿起了球之後，將球高高的丟向離一壘手有一段距離的右外野，這時每個人都大聲
的喊著：
「尚恩，跑！跑！跑到一壘！」

尚恩這輩子到目前為止，還沒有上過一壘。他撲倒在一壘壘包上，睜大了眼睛，一臉不
敢置信的樣子。

孩子們又開始喊了：
「尚恩，跑！跑！跑向二壘！」

當尚恩徘徊在一壘壘包上的時候，右外野手已經接到了球。他大可以把球投給二壘手，
將尚恩刺殺在二壘之前。但右外野手顯然瞭解投手的用意，所以他乾脆把球丟的老高，
飛向三壘手的頭上。這時原來在壘上的其他跑者，已經迫不及待的奔回本壘得分。當尚
恩站上二壘時，對方的游擊手竟然跑向他，引導他跑向三壘。

他大聲喊著：
「快！快！跑到三壘！」

當尚恩跑向三壘時，兩隊的孩子們都興奮的尖叫著：
「尚恩！快跑回本壘！」

尚恩跑向本壘。當他踏上本壘壘包的時候，全場歡聲雷動。他的隊友們給他英雄式的歡
迎和擁抱，因為他擊出了再見安打，並且為自己這隊贏得了勝利。

「那一日，」站在台上致詞的父親，眼淚不斷滑下面頰，他輕聲說道：
「這兩隊天使們幫助了上帝，實現了祂在尚恩身上的奇妙完美計畫。」

因為有尚恩這樣的天使，讓孩子們學習到愛與犧牲的功課；因為有這兩隊合作無間的天
使，讓尚恩終於知道：人性也有純真而美麗的一面。

我們在人生中，面對過無數次抉擇的機會，有時不僅僅是選擇世俗的成敗輸贏而已。即
使是一抹微笑，一聲問候，即使是最微不足道的互動，上帝都給予我們抉擇的契機：我
們是否在別人身上看到，上帝那奇妙無比的計畫？我們是否選擇成為上帝實現那奇妙計
畫的一部分？

秋意漸濃，寒意也漸重。社會上的紛紛擾擾，讓人心頭找不到溫暖的倚靠。但我總相信
：在秋天的童話裡，太陽的微笑，戰勝了北風的狂傲；真愛的燭光，融化了仇恨的冰
霜。端看我們願不願意，成為那個在漫漫長夜裡點燈的人。

每一日，當我們面對天使或是魔鬼的抉擇，願我們選擇成為：傳遞良善、犧牲、慈愛的
器皿。

愛妻

有一個男人跟他一天到晚只會抱怨的妻子來到耶路撒冷渡假。
在渡假當中，他的妻子突然去世了。
葬儀社的人跟他說：您可以選擇花$5,000將尊夫人的遺體運回您的國家，或者花$150把她葬在這聖地耶路撒冷。

那人想了一會兒，就跟葬儀社的人說他要把她運回家鄉。
葬儀社的人不解地問他說：為何您寧可花$5,000把尊夫人運回家鄉，而不願意將她葬
在這美好之地，而且花更少錢呢？
那人回答：很久以前，有一個人在這裡死了，埋在這裡，過了三天，他又復活了。
【聖經記述..耶穌死後第三天復活】


他繼續說著：我就是不想冒這個險...

~~ 就我沒白吃~~ (eaten without paying) ~~

本故事榮獲大陸2006年度 最佳故事情節獎，年度最讓人心酸故事獎， 年度最佳搞笑短文獎，百姓評委會特別推薦獎..............

~~ 就我沒白吃~~

今天是週末，我們高中同學要在天安酒店搞一次同學聚會。自從畢業後，好多同學都混得有模有樣，

我卻默默無聞，在一家工廠當製圖員，每月和丈夫一起靠著不多的收入共同撐著這個家。

我本不打算去，可禁不起同學們的一片盛情，只好答應。丈夫正在幫兒子復習功課，兒子就要上初中了，

為了上一所好中學，這段時間丈夫沒少操心，東奔西走，至今還沒著落呢。看了兒子一眼，我走出了家門。



天安酒店是高級酒店，我走進包房的時候，同學們都已到齊。還沒坐穩，一張張名片就飛了過來，

一看一個個不是總經理就是帶長的，就連以前成績總是甩尾的阿輝也當上了派出所所長。

望著服務小姐端上眼花繚亂的菜肴，我真感歎自己孤陋寡聞，光這一桌就足以抵我三個月的收入了。

阿輝像宴席的主人一樣不停地招呼大家吃，不時地為這個斟酒、為那個夾菜，嘴裏還說："只管吃，算我的。"

大夥也沒任何拘束，一輪接一輪地交杯把盞、海闊天空地閒聊。



酒足飯飽之後，天色已不早，此次聚會該結束了。可究竟誰埋單，我看大夥好像都沒有要慷慨解囊的意思。

這時候阿輝掏出手機，按了一串號碼，然後說："小李，今晚所裏掃黃抓到人沒有？哦！剛抓到——— 好！好！

隨便送一個到天安酒店來給我埋單。"說完，他得意地把手機放進了口袋，一旁的同學跟著哄笑起來。



十五分鐘不到，一個中年人就進來了，他看了帳單，不禁皺了皺眉頭，看來他身上的現鈔也不足。

他隨即也拿出手機，撥了一串號碼，說："張工嗎？我是馬校長呀！你兒子要讀我們學校的事，

我今天就給你拍板定下來了……不過我今晚請朋友吃飯，你過來埋單好嗎？在天安酒店203包廂……"



二十分鐘後，有人敲了敲包廂的門，門被打開了。

當我見到戴著副高度近視眼鏡的丈夫站在門口時，我當場暈倒了........................

九層塔證實會導致肝癌

九層塔裡有一種成份已經證實會導致肝癌。
九層塔西方人稱的羅勒與我們的九層塔相近，原產地在印度由荷蘭人帶到台灣來羅勒的葉片略呈橢圓形，香味較淡甜度較高。
九層塔是一年生的植物，非常容易種，植株有綠莖和紫莖兩種較常見又以紫莖的香味較濃，每到 5-10月是盛產季，烹調時以葉片翠綠者佳，葉片變黑時即將腐爛香味已失。
九層塔裡有一種成份叫做Eugenol這個成份已經證實會導致肝癌。當然其他的植物中也含有這個成份，但是九層塔裡的含量最高，而且其他植物大部份不是拿來食用的！
致癌的機轉是 Dose dependance，也就是說，因為致癌物的一再刺激，會造成致癌機會的漸漸提高！
所以，在這個致癌理論中，接觸致癌物的次數是關鍵。
本來，人體有對受損組織(或基因 )修補的機制，但是一再的刺激造成突變後，情況就不可逆了！而Eugenol 的中文名稱就叫做「黃樟素」！不要再用九層塔煎蛋了
台北榮民總醫院臨床毒物科醫師葛謹、吳明玲解答


看完這篇文章之後,請大家用力推,斷絕這種致癌食物
大多數人在吃鹽酥雞時，喜歡加入九層塔，增加其香味；看完這篇文章之後，應該會有很多人不敢吃了。
除此之外，油炸過後的九層塔會吸附多餘的油脂，若店家重覆使用回鍋油油炸，雖可滿足我們的口感，吃下肚後，卻可能失去寶貴的健康，真的得不償失；所以，下次吃油炸的食物時，記得：不要再加九層塔了！！

世界是平的(The World is FLAT)

我寫《世界是平的》，是用一部戴爾Inspiron 600m筆記型電腦，服務編號9ZRJP41。搜集資料時，我去德州奧斯汀拜訪戴爾經營團隊。我跟他們分享本書的理念，請他們幫個忙，就是要他們為我追蹤出我那部電腦的整個全球供應鏈。他們的報告如下：

整個起始是在2004年4月2日，我撥戴爾的免付費客服電話，連上業務代表那克維(Mujteba Naqvi)，他馬上把我的訂單輸入戴爾的接單系統。他鍵入我要的款式和規格，連同我的個人資料、送貨地址、請款地址、信用卡資料。戴爾透過與Visa之間的工作流連結確認了我的信用卡，我的訂單就進入戴爾生產系統。戴爾在全球共有六個廠，分別在愛爾蘭的利默里克、中國的廈門、巴西的南艾多拉多、美國田納西州的納許維爾、德州的奧斯汀、馬來西亞的檳城。我的訂單被e到戴爾的檳城廠，檳城廠立即向附近的SLC (supplier logistics center供應商後勤中心)下零件的訂單。全球每家戴爾組裝廠附近都有許多SLC，由不同的零件供應商所擁有。SLC就好像兵糧集結區。假如你是戴爾的供應商，你的職責便是讓自己的SLC裝滿你所生產的零件，隨便可送進戴爾廠，進行just-in-time的組裝。

戴爾在全球有三位生產經理人，其中一位韓特(Dick Hunter)對我解釋說：「我們一天賣十四、五萬台電腦。訂單來自Dell.com或透過電話。訂單一進來，供應商就曉得了。你要什麼規格，供應商就知道要送什麼貨。假如你做的是桌上型電腦電源線，你每分鐘都可以了解，要準備送多少條電源線進廠。」每隔兩小時，戴爾檳城廠就會發e-mail給附近的SLC，說它要什麼零件，要多少，九十分鐘內要送到，晚一分都不行。九十分鐘內，來自不同SLC的卡車就會集結廠外卸貨，正是剛剛兩個鐘頭之中接單的筆記型電腦所需的一切零件。這樣子兩小時一次地進行下去，全天候。零件一進廠，戴爾員工在三十分鐘內便登記好，放進組裝區的某個配件盒。韓特說：「每一家SLC的每一種零件，我們隨時都曉得正處於戴爾系統的哪個地方。」

我請教韓特，那麼我電腦的零件是哪兒來的呢？。他說，一開始，這台筆記型是由德州奧斯汀的戴爾技術團隊與台灣的筆記型電腦設計師一起設計的。他解釋說：「客戶的需求、所需的技術、戴爾在設計上的創新都是戴爾決定，因為直接面對客戶的是戴爾。主機板與外殼，也就是你電腦的基本功能，則是由台灣的原始設計廠(ODM)做出符合規格的設計。我們派技術人員去台灣，台灣也派人來奧斯汀，等於是共同設計這台電腦。這等於是一種分布多國、廿四小時運作的研發循環，這是跨國合作設計的好處。我們的夥伴負責基本的電子工學，與客戶、可靠性相關的特色則是我們負責。我們比供應商及競爭對手都更了解客戶，我們天天都直接與客戶打交道。」戴爾的筆記型大約每十二個月就會重新設計一次，但全年間，隨著軟硬體組件的進步，也會透過供應鏈不時添加新的特色。

我的訂單送到檳城廠時，湊巧一種零件因為品管問題而缺貨，就是無線卡。組裝就延了幾天。然後，裝滿良好無線卡的卡車抵達了。4月13日上午10時15分，某位馬來西亞的戴爾員工拿起零件全到就會自動列印出來的通知單。另一位員工則拿著一只traveler開始揀取所有零件。Traveler是一種用來裝零件的袋子，有保護功能。

零件打哪兒來？一台戴爾筆記型的關鍵組件有三十種，大部分都不只一家供應商。假如某一家癱瘓或無法滿足暴增的需求，戴爾才不必耗時間枯等。以下就是我Inspiron 600m筆記型的主要供應商：英特爾微處理器來自英特爾設在菲律賓、哥斯大黎加、馬來西亞或中國的工廠。記憶體來自韓商三星的韓國廠、台商南亞的台灣廠、德商英飛凌Infineon的德國廠，或日商Elpida的日本廠。顯示卡來自台商微星科技MSI或鴻海的中國廠。冷卻風扇來自台商互茂CCI或雙鴻Auras的台灣廠。主機板來自韓商三星或台商廣達Quanta的上海廠，或台商仁寶Compal或緯創Wistron的台灣廠。鍵盤不是來自日商Alps的天津廠、台商精元Sunrex的深圳廠，便是台商達方Darfon的蘇州廠。液晶面板不是來自韓國的三星或LG.飛利浦、日本的東芝或Sharp，就是台灣的奇美、瀚宇彩晶、友達。無線卡不是來自美商Agere的中國廠、美商Arrow的馬來西亞廠，便是台商亞旭Askey或正文Gemtek的台灣廠，或台商環隆電氣USI的中國廠。數據機來自台商華碩Asustek、光寶Liteon或鴻海的中國廠。電池不是來自美商摩托羅拉的馬來西亞廠，就是日商三洋的墨西哥廠、馬來西亞廠或中國廠，或南韓的三星SDI，或台灣的新普科技Simplo。硬碟機來自美商希捷Seagate的新加坡廠、日商日立或富士通的泰國廠或日商東芝的菲律賓廠。光碟機來自韓商三星的印尼廠或菲律賓廠，日商NEC的中國廠或馬來西亞廠，日商蒂雅克Teac的印尼廠、中國廠或馬來西亞廠，不然就是日商SONY的中國廠。背包是中國製，廠商不是愛爾蘭商天霸Tenba，就是美商泰格斯Targus、新秀麗Samsonite或太平洋設計Pacific Design。電源轉換器不是來自泰商Delta的泰國廠，就是台商光寶、韓商三星或美商Mobility 的中國廠。電源線是來自英商豪利士Volex的中國廠、馬來西亞廠或印度廠。隨身碟不是來自以色列的艾蒙系統M-System，就是美商世邁科技Smart Modular的馬來西亞廠。

從我電話下單到送貨至我家，這條供應鏈所奏出來的交響曲，是「世界是平的」一大奇觀。

韓特說：「我們之間有許多合作。麥可戴爾認識所有這些公司的執行長，我們不斷與他們合作改善製程，隨時保持供需平衡。」韓特說，需求調節不斷地在進行。什麼「需求調節」？大致運作如下：奧斯汀時間上午十點，戴爾發現，今早買40G硬碟筆記型的訂單特別多，再下去供應鏈在兩個小時內就會吃緊。訊號會自動傳給行銷部門、戴爾網站、所有接單人員。假如你湊巧在上午十點半向戴爾下單，戴爾的業務代表會跟你說：「佛里曼先生，您真幸運！接下來一小時我們正好有60G硬碟大優惠，只需比40G多付十美元。現在行動，戴爾會送您一個手提箱，因為我們極為重視您這個客戶。」一兩小時之間，這種促銷就能調節任何電腦零件的需求量，以配合全球供應鏈既定的供應力。今天促銷的可能是記憶體，明天是光碟機。

接續說我那台電腦的故事。4月13日上午11時29分，檳城廠有一位薩提尼從just-in-time配件盒裡把零件一樣樣拿出來組裝。戴爾給我的報告裡寫著：這位薩提尼「幫佛里曼的電腦做接合、上螺絲、貼標籤。組裝好就送上輸送帶去燒錄區，依佛里曼的指示下載軟體。」戴爾擁有龐大的伺服器，貯存最新的微軟、諾頓防毒軟體等所有應用程式，依顧客的喜好，下載到每部新電腦裡。

「下午2時45分，軟體成功下載完畢，電腦被搬往裝箱線。下午4時05分，放進保護箱，內有防護泡沫，外有印著訂單編號、追蹤代碼、系統款式、交貨代碼的標籤。下午6時04分放上棧板，附有清楚說明：將何時抵達，會放哪一塊棧板（每一班貨機都至少運75塊棧板，每塊棧板各裝152部電腦），該送哪個地址，好讓分貨單位一目瞭然。下午6時26分終於離廠，前往檳城機場。」

每週六天，戴爾都從台灣包一架華航七四七，從檳城起飛，經台北飛納許維爾。每架七四七都載有二萬五千台筆記型，重量總計十一萬公噸。除了美國總統的空軍一號，運送戴爾電腦的華航貨機是唯一在納許維爾降落的七四七。「2004年4月15日上午7時41分，佛里曼的電腦飛抵納許維爾，許多來自檳城及愛爾蘭利默里克的戴爾電腦也都到了。上午11時58分，佛里曼的電腦就放進更大紙箱，上包裝線，去與他訂購的特殊外部零件包裝在一起。」

這是我下單的十三天後。要不是有零件缺貨，從下單、組裝、從檳城飛納許維爾，應該只花四天。韓特表示，我那台電腦的整個供應鏈，要角有三十家，但大小全算，再加供應商的供應商，就牽涉到四百家廠商，橫跨北美、歐洲，但主要是在亞洲。不曉得怎樣，電腦就是組裝起來了。報告指出，2004年4月15日中午12時59分，「電腦從納許維爾出貨，由UPS負責送件（佛里曼選的是三到五天的陸運）。UPS追件編號1Z13WA374253514697。2004年4月19日傍晚6時41分，送到馬里蘭州貝詩達的佛里曼公館，簽收。」

我說我這台電腦的故事，是想講一個更大的故事：「世界是平的」時代的地緣政治。前一章已經提到幾個牽絆甚至可能逆轉世界抹平的力量，但還要再加一個，這個是比較傳統的威脅，就是大規模、動搖世界、摧毀經濟的一場大戰。有可能是中國決定一勞永逸地拿下台灣。也有可能是北韓出自畏懼或瘋狂，扔一顆核武到南韓或日本。也有可能是以色列與即將擁有核武的伊朗兵戎相向。或者呢，印度與巴基斯坦之間的核戰終於開打。這一類的舊式衝突隨時可能爆發，不是減緩世界的抹平，就是把它再鏟回凹凸不平。

本章真正的主題，在這種舊式衝突如何因「世界是平的」而生的新形態合作，而得到紓緩或改變，尤其是供應鏈。「世界是平的」還太年輕，我們還不能下定論。但可以確定的是，國際關係將有一場精彩劇碼：看傳統的全球威脅與崛起的全球供應鏈之間將產生什麼樣的互動。Old-time舊時的威脅（敵對的台海兩岸）與just-in-time的供應鏈（相加的台海兩岸），兩者的互動將成為二十一世紀初國際關係領域最豐富的研究題目。

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